尧柏集团举行2023年半年作业总结大会

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  7月13日，尧柏集团2023年半年作业总结大会按期举行。会议为期一天，采纳报告及座谈会的方式举行。会议全面回顾总结了上半年出产运营状况，安排布置下半年重点作业，并就全集团共性问题及下半年运营办理思路等进行了座谈沟通。集团公司部长、子公司司理及以上办理干部参加会议，副董事长王蕊主持会议，董事长兼总裁曹建顺出席会议并说话。

  会上，董事长曹建顺首要作了《尧柏集团2023年半年作业总结报告》，指出在经济发展结构型对立突显、职业赢利断崖式下滑的大布景下，上半年，集团整体干部职工深化遵循“静心实干莫空谈 低沉务实不张扬”作业总基调，坚持稳字当头、稳中求进、攻坚克难、自动作为，集团运营办理作业取得了来之不易的成果。在总结成果的一起，曹总指出上半年作业还存在本钱办理不到位、精细化办理缺乏等六个方面的问题，并从风格建造、出产出售、安环办理、降本增效、人才队伍建造等九个方面临下半年作业进行布置。接着，铜川公司、花溪公司作为本钱管控和赢利完结先进单位做了经历共享。

  会议下半场，王蕊副董事长首要分析研判了下半年出售市场、大宗原燃材料价格趋势，提出下半年出售、收购战略及办法。接着，副总裁李永继、连杰、王九军、刘晓军结合各自分担事务，分别对下半年出产运营作业进行了安排，清晰了下半年办理办法和要求。随后，与会人员环绕出产安排、出售办理、应收账款、安全办理等六个方面共性问题进行了深化评论沟通，我们各持己见，分析了问题成因，理清了作业思路。

  会议最终，曹建顺董事长召唤整体办理干部要认清形势、增强忧患认识、责任认识、运营认识、大局认识、学习认识，自动作为、勇于担任，加强沟通沟通、上下联动、资源共享，充沛的发挥团体力气，为出产运营扫清妨碍。整体干部职工要按照会议要求，统一思想、坚定信心、矢志不渝、竭尽全力，为全年使命方针的完结做出活跃奉献，向西部水泥上交一份合格的答卷。